miércoles, 11 de junio de 2008

los errores, en casa

Los errores, en casa
Recientemente y promovi
do por "antena UdG" (una brillante iniciativa compartida por la Universitat, la Cambra y el Parc Tecnológic de Girona, bajo los auspicios del Fondo Social Europeo) tuve la satisfacción de disertar acerca de la eficacia del coaching en la gestión empresarial. Los asistentes que mostraron gran interés por conocer las virtudes del coaching, gozaron de la oportunidad de comprobar en la práctica, las ventajas de su utilización. De todo cuanto se dijo, deseo destacar -por su rotundidad- la manifestación de uno de los panelistas que nos confesó que en su entorno empresarial han llegado a un grado tal de madurez que el leit motiv del equipo no es otro que el que da título a este artículo. A mi entender, esa expresión sintetiza toda una obra y al mismo tiempo encierra una filosofía de la acción emprendedora muy respetable. Invito al lector a reflexionar acerca de esta aportación

martes, 11 de marzo de 2008

la fábrica de excusas

la fábrica de excusas es esa factoría que todos hemos desarrollado en nuestro interior para que nos proporcione respuestas tan fáciles como estériles (siempre lo hicimos así; no sabía que urgiese; se me olvidó; no lo he recibido; mañana lo tendré listo; no tengo tiempo; lo hemos intentado todo,…).

Recuerde que posponer tiene un coste emocional mayor que entrar en acción, asi que no lo deje para mañana y permítame unas sugerencias:

· Empiece sin esperar a que llegue la inspiración

· Bautice cada operación y póngale fecha de vencimiento

· Establezca etapas que sean factibles

· Pase balance periódicamente

· Indague acerca de los mecanismos que le inducen a la dilación

· Abra una factoría de momentos propicios

· Disfrute con la ACCION

· Gánese aliados en todas partes

· Asegúrese de que le entiendan

· Ensaye -constantemente- planteamientos frescos y rompedores

· Disponga de un plan “B”

· Contrate un coach personal, pero evite confundirlo con su ángel de la guarda

miércoles, 20 de febrero de 2008

Panorama desde el coaching: Los 3 escalones

Panorama desde el coaching: Los 3 escalones

Convicción

Paso indispensable para tomar conciencia de tus talentos y proyectar tus capacidades. Para ello, resulta conveniente trabajar con las fortalezas, dejando a un lado la inveterada costumbre de mortificarse con limitaciones y/o debilidades

Activación

De tus potencialidades: haz aquello que sabes, sin pensar en el triunfo. Simplemente actúa

Realización de tu proyecto personal

Condúcete con vehemente intensidad, dejando tras de ti una estela de solvencial, como única garantía para mantener una actitud de compromiso profundo con la calidad de tus prestaciones.